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MES选择误会



1.需求定位不准确,缺乏针对性

MES概念脱离了企业的实际业务。当需求定位时,需求分析是浅薄的,广泛的和非目标的。甚至目标也与需求相混淆,这给MES系统的实施带来了隐患。 MES选择的要求必须有针对性和准确。

2.需求描述语言是IT,不利于决策。

当MES系统选择分析需要时,过度使用IT语言会使管理者难以做出正确的决策。换句话说,让具有某些软件开发能力的工程师描述MES系统的要求。一旦系统功能需求描述与业务之间的相关性降低,管理员就会严重阻碍做出决策。 MES系统需求描述需要使用管理人员,业务人员和IT人员的协同作用,以避免彼此失去视线。

3.功能被过度列出,淹没了真正的业务需求

目前,MES提供商为特色MES系统解决方案提供了一个功能模块。因此,当选择MES系统时,仅使用“剪刀和粘贴”,并列出所有特殊功能,并完成需求分析。然后列出MES要求进行投标和选择,结果不仅仅是实际业务需求。溺水也将失去需求定位的方向。 MES系统的选择应该在实际业务需求的基础上编写。

对功能的追求是大而全的

在选择MES系统时,避免贪婪和贪婪是不现实的。如果在需求开发过程中忽略了企业管理和信息应用的实际情况,可以很容易地提出APS等许多先进功能。这些功能没有必要,但应在总体规划的前提下澄清MES选择。阶段的主要矛盾是解决重要的紧急问题,而不是任意和任意。 MES的选择不能是眉毛和胡须,只有功能理论才会有一半的努力。

5.摆脱现有的管理系统,忽略现有系统的集成问题

许多制造公司都基于ERP应用MES系统。在MES系统选择中,现有ERP系统应纳入需求分析,结合当前企业信息应用状态,充分考虑系统(如与ERP,PDM等)集成问题,明确整合目标和机制,并开发集成解决方案。而不是摆脱现有的管理系统而忽略整合问题,否则,MES系统不成熟,项目成本增加。 MES系统与现有系统之间的整合问题与人力,物力和财力的输入有关。解决整合问题是各种好处,反之亦然。6.忽略维护后服务

MES系统的后期服务与选择,实施,方案和报价同样重要。但是,许多企业在MES系统选择中会忽略系统维护服务的能力和质量,这将给实施带来隐患。 MES系统的后期维护服务是必不可少的。这不仅是供应商实力的体现,也是企业选择工作的完美体现,避免了整个MES项目。

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